Ensuite, nous identifions les capacités stratégiques qui ont été définies. Afin de découvrir ces bases de référence, nous combinons des données qualitatives provenant d'entretiens avec les principales parties prenantes et les membres de l'équipe avec des données quantitatives provenant d'enquêtes sur les capacités.

Des programmes d'apprentissage peuvent ensuite être élaborés pour combler les lacunes les plus urgentes de vos équipes en termes de compétences. Un mélange de formation dirigée par un formateur, de coaching, d'exposés et de modules vidéo à la demande peut être combiné pour créer de l’impact au sein de vos équipes.

Nous suivons en permanence les résultats que nos programmes génèrent, par rapport aux bases de référence identifiées dans les analyses des capacités et les mesures de réussite fixées. Nous vous aidons aussi à partager vos réussites en interne afin d'inspirer les autres et de vous rapprocher de votre objectif de devenir une organisation autodidacte.